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“当下，企业DevOps转型不仅是IT部门的事情，更是企业高管必须关注的焦点。DevOps是一项需要自上而下有助于的变革运动，只有从顶层实施，才能取得成功。本书将介绍企业高管必须分析的，DevOps技术和工具，以及DevOps涉及的组织和文化核心理念。”

业务的敏捷度是企业高管必须关注的课题

当今，面对不断创新和充满不确定性的敏态业务，只有引入持续交付和DevOps，打造强大的研发能力，掌控从开发、测试到运维的应用全生命周期，才能打造出快速迭代能力，与业务同频，为企业创造盈利的价值链。

除了敏态业务，成熟稳定的稳态业务也需要引入持续交付和DevOps理念，这是所有追求数字化转型企业的共同诉求。持续交付和DevOps的本质在于，应用和代码在任何时间都应该处于可发布状态，即代码可发布性是最重要的优先级，从而保证业务有足够的敏捷度，这是持续交付和DevOps第一实践准则，也是企业高管必须关注的课题。

企业高管为何一定要分析DevOps？

DevOps 现状调查报告中，从部署频率、变更前置时间、服务恢复时间、变更失败率这四个指标看，落地DevOps的高效能团队相比低效能团队：

· 部署频率高了 46 倍

· 变更前置时间快了 2500多倍

· 服务恢复时间快了2600多倍

· 失败率低了7倍

这些数字无不说明，落地DevOps可以对企业IT敏捷产生革命性的变化。

然而，DevOps不仅指技术和工具，还包含组织和文化转变的概念，并涉及一系列最佳实践。这是一项需要自上而下有助于的变革运动，DevOps转型的努力只有从顶层实施，才能取得成功。

因此，企业DevOps转型不仅是IT部门，也是企业高管必须关注的事情。

本书将介绍企业高管必须分析的，DevOps技术和工具，以及DevOps涉及的组织和文化核心理念。突破技术语言屏障，全面梳理云原生技术架构与应用价值，为企业数字化转型及应用现代化给予有效的理论参考、实践工具。

所有希望数字化转型的企业，都逃不开的“黄金三角”

众所周知，容器、DevOps、微服务构成了云原生技术黄金三角，这是所有希望数字化转型的企业都逃不开的“黄金三角”，三大核心技术的不断成熟促成了云原生理念的兴盛。

Ebpay与云原生技术实践社区联合推出《企业高管IT战略指南》系列ebook，分别从容器与Kubernetes，DevOps，与微服务架构三个框架出发，论述云原生技术架构与应用效能，解读国内外行业数据及最新落地实践案例，帮助企业领导者/IT高管快速分析敏捷迭代、降本增效等云原生技术红利。

下期，我们将发布《企业高管IT战略指南——微服务架构》，敬请期待！

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