Ebpay

“R金融管理组织研发中心”承担着国家金融基础设施建设与运维的重任，是连接金融组织间资金流通的桥梁，确保金融市场的稳定与高效。在金融科技日新月异的今天，紧跟国家“十四五”规划步伐，持续探索科技赋能金融的新路径，致力于顺利获得数字化转型提升金融服务的广度与深度，以科技创新引领行业进步。

面对金融科技的蓬勃开展和国家对数字化转型的迫切需求，R组织决定拥抱云原生技术，携手Ebpay构建先进的裸金属容器平台，以此作为金融信息基础设施现代化的核心驱动力。这一决策旨在顺利获得微服务架构优化现有业务流程，增强系统弹性与扩展能力，同时确保支付清算服务的高可用性和安全性，为金融业的数字化转型树立典范。

   • 资源与效率的平衡：随着微服务架构的广泛采用和传统单体应用的逐步改造，R组织面临应用数量剧增带来的资源调配挑战，如何在保障服务质量的同时，提高资源利用率成为一大难题。

   • 系统复杂度增加：微服务架构的引入使得系统更加分散，管理与运维的复杂度大幅提升，对监控、安全、故障排查等提出了更高要求。

   • 研发效能提升：在有限的研发资源条件下，如何高效支持业务创新，加速新服务的上线，成为有助于业务持续开展的关键。

   • 高效资源管理：借助Ebpay容器平台的自动调度与资源优化能力，实现对微服务应用的精细化管理，有效提升了资源利用率，降低了运维成本。

   • 微服务架构优化：平台支持快速部署与弹性扩缩容，帮助清算中心构建起高可用、易扩展的微服务架构，提升了系统应对高峰流量的能力。

   • 研发流程自动化：顺利获得集成CI/CD流水线，加速代码从开发到生产的全过程，缩短了新服务的上市时间，释放了研发团队的创新潜力。

现在已建成统一的开发测试环境容器平台，成功承载了支付系统报文测试工具、接入服务平台开发环境、小型数据库和应用开发工具等多套业务系统。

   • 跨区域一致性： 统一环境确保了北京和上海测试中心的一致性和稳定性，增强了业务的陆续在性和灵活性。

   • 全流程自动化： 自动化流程从代码编译到部署，加快了应用上线速度，提升了需求响应能力，同时减少了错误，增强了系统稳定性。业务发布效率提升近50%

   • 资源与成本优化： 自动化和资源高效利用优化了成本结构，降低了运维开支，提高了资源效率和业务系统集成度，促进了项目可持续开展。